أكثر من 10 علامات للمدير الناجح تجعلك تحب مديرك

قد يترك الموظف العمل بسبب مديره، وقد  يستمر في العمل أيضا بسبب مديره. فالمدير هو مفتاح النجاح في الكثير من الأحيان. فبغض النظر عن التدرج الوظيفي في بعض الشركات الذي قد يجعل بعض الأشخاص مديرين، فهذا لا علاقة له بأن هذا الشخص يصلح بالفعل أن يكون مدير. فالإدارة تعتمد على مهارات شخصية وعلاقات اجتماعية جيدة أيضا. فالمدير الناجح هو الذي يترك بصمة ولو صغيرة في تاريخ الشركة، فهناك الكثير من قصص النجاح لشركات بسبب حُسن الإدارة. فما هى علامات المدير الناجح الذي يصلح بالفعل لهذا المنصب؟

صفات المدير الناجح

إذا كان مديرك يتحلى بهذه الصفات فهو بالتأكيد مدير ناجح...

1- المُدير الناجح يُطمئنك

قد يتبع مديرك فكرة التحفيز من خلال الضغط عليك وأن يُشعرك بالفشل باستمرار. ولكن الكثير من الحالات أثبتت أن هذا ليس الاختيار الأفضل إطلاقا. فالمدير الناجح هو الذي يُشجعك ويُطمئنك. فالمدير الذي يعطي رد فعل إيجابي للموظف يُشجعه على الاستمرار في المسار الصحيح لتحقيق نتائج أفضل في العمل.

2- يعطيك مساحتك الشخصية

التسلط هو صفة غير متواجدة في المدير الناجح. فهو يمنحك مساحة الشخصية لتنفيذ العمل بطريقتك، قد يوجهك أو يعطيك الخطوط العامة ولكن يترك لك التفاصيل واختيار الطريقة المناسبة للتنفيذ. وهذا يدل أيضا على ثقة المدير في الموظفين ومدى كفائتهم، أما العكس الذي يفعله المدير الفاشل قد يجعل الموظفين يشعرون وكأن ليس دورا فعّالا في النجاح. فالمدير الذي يتدخل في أدق التفاصيل يُعتبر فاشلا.

3- يُقدر مهاراتك

بعد فترة من الوقت يكون المدير أكثر اُلفة مع صفات ومهارات كل فرد في فريق العمل. معرفة المدير بقدرات كل شخص تجعله يُكلفه بالمهام التي تناسب شخصيته ومهاراته. ليس هذا فقط، فهذا الأمر يُساعد المدير حيث يغيب عن العمل لأنه سيعرف من الأفضل لتوكيل العمل له في فترة غيابه. كما أن هذه المهارة التي تتواجد في المدير الناجح تُساعد في فهم كل فرد وميوله وتشجيعه في الأشياء التي يريد تحقيقها من خلال العمل. بالإضافة لتنمية المهارات واكتساب الموظفين لمهارات جديدة. هذه الطريقة يتبعها المدير الناجح لنتائج أفضل في العمل.

اقرئي أيضا: 10 أسباب تجعلك تبتعد عن العمل مع الأصدقاء والأقارب

4- يعترف بخطأه ويتقبل اللوم

المدير الناجح يتقبل اللوم على أخطاءه بل ويعترف بها. فهو لديه تلك الشجاعة التي تجعله يُحلل أسباب الخطأ ويُناقشها مع فريق العمل لتخطيه والعمل مرة أخرى على عدم الوقوع في هذا الخطأ. هذا المثال من المديرين يُشجع الموظفين على تقبل أخطاءهم وتصليحها بالعمل واجتناب الوقوع فيها مرة أخرى. كما أنه يتعلم الكثير من ذلك ويكتسب خبرات أكثر. على عكس المدير الذي لا يعترف بخطأه أبدا ويُحاول التعالي دائما بأنه لا يخطأ، هذا النموذج في الغالب يكون فاشلا.

5- شخص ودود واجتماعي

من أهم المهارات والصفات الشخصية للمدير الناجح هو أن يكون شخص ودود واجتماعي، فطبيعة مهنة المدير تُحتم عليه أن يبني علاقات اجتماعية جيدة لكي يستطيع إدارة الشركة أو فريق العمل بنجاح. هذا النوع من المديرين تستطيع التحدث معه بسلاسة، حتى لو كانت أشياء سلبية عن العمل. فهو سيتفهم وجهة نظرك وسيُساعدك على حل مشكلتك. هذه المساحة بين المدير والموظفين تجعل الأمر أفضل في التعامل، وتُقرب وجهات النظر ومهارات الاتصال، وبالتالي تُساعد على نجاح العمل كله.

6- يستطيع التواصل بفاعلية

التواصل عملية مُعقدة، ولكن المدير الناجح يتقنها بجدارة. فالتواصل في العمل من أهم مفاتيح النجاح. فعندما يطلب منك مديرك مهمة مُعينة، فهو يشرحها لك كاملة ويُحدد ما هو المطلوب بالضبط، وهذا يُسهل عليك كثيرا إنجاز المهمة في الميعاد المطلوب وبنجاح. 

اقرئي أيضا: متى يجب تقديم الاستقالة مع عدم وجود بديل

7- لا يعقد الكثير من الاجتماعات

يشعر الموظفين كثيرا أن كثرة الاجتماعات تُعيق سير العمل وتُضيع الوقت. ويرى الموظفون أيضا أن دور الاجتماعات هو وضع أفكار أو خطط جديدة للعمل، أو تقرير مفصل عن نجاح مهمة ما، أو حتى تحليل بعض الأخطاء التي يجب تفاديها. فالاجتماعات يجب أن تساعد على تطوير العمل وليس تعطيله. لذلك فالمدير الناجح يعرف ذلك، وهو لا يعقد اجتماع بالموظفين إلا للضرورة.

8- يهتم بالنجاحات الصغيرة

التفاصيل تُحدث فرقا كبيرا! فالمدير الذي يهتم بتشجيع موظف لتعلم مهارة جديدة أو عمل خطوة لإنجاز مهمة كبيرة هو مدير ناجح جدا. فقد يكون نجاح صغيرا أو تغير بسيط في أداء الموظف للأحسن، ولكن بتشجيع المدير سواء بالكلمة أو بمكالمة تليفيونية يُشجع ذلك الموظف على الاستمرار والنجاح والتقدم للأمام.

9- مُستمع جيد

المدير الناجح هو مستمع جيد بالتأكيد. فالكثير من المديرين يرتكبون خطأ كبير بالتحدث كثيرا. أما المدير الناجح فهو الذي يستمع للجميع ويعرف منهم مشاكلهم ويُفكر في حلول لجعل بيئة العمل أفضل. كما أن فكرة الاستماع تُساعد المدير على استلهام أفكار جديدة من الموظفين. أما التحدث بلا توقف فذلك يعني السيطرة وعدم ترك مجال لبقية الموظفين للمشاركة.

اقرئي أيضا: متى وكيف تطلب زيادة راتبك بدون رفض طلبك

10- لا يعرف كل شىء

المدير الجيد الناجح لا يقول أنه يعرف كل شىء. بالتأكيد  يملك الخبرة والمعرفة ولكنه يُدرك أيضا أنه جزء من دائرة كبيرة لإنجاز العمل. وأن كل فرد له دور مُحدد ويكمل الفريق بما يعرفه. ففكرة أن المدير هو الذي يعرف مصلحة الشركة أنه يعرف  كل شىء فكرة فاشلة في المُجمل، ولا تزيد من إنتاجية الموظفين. والمدير الناجح هو الذي يعرف كيف يكتسب خبرات جديدة من كل شخص يعمل معه.

11- مستعد لعمل كل المهام

بعض المديرين يتركون العمل اليدوي بعد أن يصلوا لمنصب المدير. ولكن المدير الناجح هو الذي يكون مستعد دائما لسد أي فجوة في العمل، والعمل بنفسه لإنجاز المهمة. وهذا يدل أيضا أن النجاح هو أن يكون المدير متابع ومتفهم لطبيعة كل أقسام العمل. فالمدير الذي وصل للمنصب بدون المرور على كل أقسام الشركة قد يفشل في إنجاز الكثير من المهام.

12- على استعداد دائما للتوجيه

الفكرة في حُسن الإدارة هى أن يعرف المدير متى يتدخل للمساعدة والتوجيه، ومتى يتوقف. فالمدير الناجح هو موجه جيد، على استعداد دائم لإعطاء النصيحة والتوجيه الفعلي. ولكن بدون تدخل زائد حتى لا يشعر الموظف بالفشل.

13- يعطي رد فعل سريع

التأخر في انتظار الرد من المدير أمر مُحبط جدا. لذلك فالمدير الناجح هو الذي يعطي رد فعل سريع سواء للأشياء الإيجابية أو السلبية، ولا ينتظر  تقييم الشهر أو العام.

اقرئي أيضا: المهارات الشخصية التي تحتاجها لتنجح في مجال عملك

14- يبني بيئة عمل جيدة

النجاح في الإدارة هو أن يعرف المدير كيف يبني جو بنّاء للعمل، وبيئة عمل صحية وكيف يوفر بيئة مليئة بالطاقة الإيجابية لزيادة إنتاجية الموظفين. وهذا المفتاح وراء النجاحات الكبيرة.

15- مرن في التعامل

المرونة من أهم صفات المدير الناجح. فهذا يعني أن المدير يتفهم أن الأهم هو إنجاز العمل وليس مجرد التواجد في المكتب. وأنه يُقدر حياتك الشخصية ويُقدر التزاماتك. كما أن المرونة تُصبح هامة في التواصل وأن المدير لديه القدرة على الاستماع وتقبل الحلول من الموظفين.

16- لا يخشى من دعم الموظفين

أحيانا يخاف بعض المديرين من تطوير الموظفين حفاظا على مكانتهم وأهميتهم في الشركة. ولكن المدير الناجح هو الذي يُدعم الجميع ويخلق فرص لإظهار قدراتهم في العمل. لأنه مؤمن أن ذلك يُدعم نجاحه ويبرزه.

اقرئي أيضا: أسوأ أنواع المديرين الذي يتسببون في فشل شركاتهم

أسباب تجعلك تفكر في قرار الاستقالة مرة أخرى

8 علامات لبيئة العمل السامة التي لابد أن تتركها

مصدر المقال

مصدر الصورة الرئيسية