كيف يمكن للشركات تعيين موظفين موهوبين؟

تسعى كل شركة، وخاصة الشركات الناشئة، أن تتمكن من جذب الأشخاص الموهوبين والموظفين الذين لديهم قدرة كبيرة على الإبداع والابتكار، وأن يكونوا الأفضل في المهارات وإمكانية التطور، لأن ذلك ببساطة يضمن لهم القدرة على النجاح وتحقيق الاستمرارية والوصول للهدف الذي قامت الشركة لأجله، غير أنه يسهل أداء المهام في العمل ويوفر كثير من الجهد والوقت.

بالنسبة، لكثير من رواد الأعمال حول العالم، يعتبر القدرة على اختيار فريق من الموظفين الموهوبين هو ضمانة لنجاح الشركة وأحد مظاهر قوتها ومن بين أهم الأمور التي تواجه القادة والمديرين، كونها تعني ببساطة أن الشركة يمكنها أن تحقق إنتاجية تصل إلى ثمانية أضعاف إذا تمكنت من أن تجتذب الموظف الموهوب في المكان أو المهمة التي تناسبه.

وكان من بين أشهر هذه النصائح، ما قدمه ستيف جوبز- حسب موقع mckinsey- في إدارة فريق العمل، وكيف ان فريق صغير من الموهوبين يمكنه أن يدير فريق أكبر من متوسطي الموهبة وشركة كاملة أيضا، وهو ما يوضح أن إنجاح الشركات يقوم على اختيار الأشخاص أصحاب الكفاءة العالية ومحاولة التشبث بهم ليكونوا قادة الشركة لسنوات طويلة قادمة، بما يضمن لها الاستمرارية والنجاح.

طرق جذب الموظفين

 

 

في ظل بيئة تنافسية، وسوق عمل ومتنوع ويجمع موظفين من كل المجالات، يعتبر القدرة على ضم الموظفين الموهوبين إلى شركتك أمرا ليس صعبا ولكنه تحديا كبيرا، ويتطلب من الشركة أن تقوم ببعض الأمور التي تمكنها من جذب هولاء الموظفين، والعمل على تطويرهم والاحتفاظ بهم أيضا.

1. بناء علامة تجارية للشركة

من الأمور التي قد تجذب الموظفين الجدد للشركة، أن يكون لها علامة تجارية أو براند، بمعنى صورة ذهنية عن بيئة العمل داخلها، ويمكن العمل على تطوير ذلك من خلال خلق بيئة عمل تفاعلية، وتقوم بالترويج لها من خلال الموظفين الموجودين بالفعل، وعن طريق شخصية صاحب العمل نفسه، فيجب أن يتحلى بروح محبة وكذلك لديها الرغبة في تطوير الموظفين.

ومن الممكن أن يتم إبراز ثقافة الشركة من خلال مواقع التواصل الاجتماعي، وإظهار كيف أن بيئة العمل مريحة وتفسح المجال للإبداع والتطوير والنمو الوظيفي والحصول على التقدير المعنوي والمادي، وكذلك ترحب بالتنوع والاختلاف، وتضمن لكل موظف تجربة عمل لا يمكن نسيانها، مما يجعل كثيرون يرغبون في العمل بشركتك، وبالتأكيد الموهوبون منهم.

2. ما يريده الموظفون؟

اعرف ما الذي يشجع الموظفون على العمل في شركة ما واختيارها عن شركة أخرى، والذي غالبا ما سيكون متعلق بساعات العمل المرنة، وكذلك إمكانية العمل من المنزل في بعض الحالات، وأن تكون بيئة العمل مريحة وتحترم الجميع، وتهتم بتطوير الموظفين وتوفر لهم فرص التدريبات والترقيات، وكذلك التجمعات والأنشطة الممتعة بعيدا عن العمل.

وبالتعرف على ما يبجث عنه الموظفون، احرص على توفيره في الشركة والاهتمام بتحقيقه وإبرازه على انه أهم مميزات العمل في الشركة، وأن تُظهر لهم التقدير المعنوي والمادي، وتعتبرهم جزء من المشروع وتُشركهم في بعض القرارات المتعلقة بمستقبل الشركة، وهو ما يجعلهم يشعرون بالانتماء.

3. بناء شبكة علاقات

الأشخاص الموهوبون هم من يسعون دوما إلى تطوير أنفسهم، والتعرف على الجديد في المجال الذي يعملون به، ولذلك، سيكون الحصول عليهم داخل شركتك بحضور الفعاليات المتعلقة بمجال عمل الشركة في الأماكن المحيطة بك، والعمل على تكوين شبكة علاقات وترك انطباع جيد عن شركتك، لتظل عالقة في أذهانهم ويفكرون في الالتحاق بها.

4. مواقع التواصل الاجتماعي

التواجد على منصات التواصل الاجتماعي، خاصة تويتر ولينكد إن وفيسبوك، ليس للتسلية فحسب وتمضية الوقت، ولكنه أيضا من أجل البحث عن وظائف ومشاركة خبرات العمل، ويمكن استغلال هذه المنصات للوصول إلى الموهوبين في مجال عمل شركتك، والانضمام للمجموعات المتعلقة بالمجال الخاص بها والمحالات المتعلقة، ومحاولة ترك انطباع حيد عن الشركة والتواصل مع المهتمين ومحاولة جذب انتباههم.

5. الموظفون الحاليون

إذا كانت بالفعل شركتك تضمن للموظفين الحاليين بيئة عمل تساعدهم على التطور وتوفر لهم حقوقهم ماديا ومعنويا، فهم بوابتك للحصول على موظفين جدد موهوبين، فقد تستعين بهم من أجل البحث عن أشخاص يعرفونهم في مجال عملك، عندما تمنحهم هذه الفرصة، سيكونون سعداء لضم الأشخاص المثيرين للاهتمام وأصحاب المواهب الذين يقابلونهم للشركة، وقد تمنحهم في سبيل ذلك مكافأت نقدية أو هدايا أو إجازة كشكل من أشكال التحفيز.